"Trasformiamo le sfide in opportunità di crescita"
Con oltre due decenni di esperienza al fianco di imprese italiane e fondi internazionali, Prime Partners è il tuo alleato strategico per navigare scenari complessi e cogliere nuove opportunità.
Profonda conoscenza del settore
Un'esperienza comprovata al servizio delle imprese.
Risultati Misurabili
Soluzioni strategiche che generano valore concreto.
Guida all'Innovazione
Pionieri in AI e trasformazione digitale.
Esplora le Nostre Soluzioni
La Nostra Mission
Prime Partners è una società di Management Consulting specializzata in consulenza direzionale ad alto valore aggiunto per imprese, gruppi industriali e fondi di investimento.
La nostra missione è supportare imprenditori, Consigli di Amministrazione e investitori nella costruzione di aziende resilienti, sostenibili e orientate al futuro.
Il Nostro Approccio
Esperienza sul campo
Il nostro team vanta competenze maturate in ruoli apicali come CFO, Executive e Board Member, portando una profonda comprensione delle dinamiche aziendali e garantendo soluzioni pratiche e di successo.
Focus su ESG
Un forte focus su sostenibilità, reporting CSRD e governance ambientale, per aiutare le aziende a creare valore a lungo termine, migliorare la reputazione e rispondere efficacemente alle esigenze del mercato.
Innovation driven
Guidiamo l'innovazione con l'Intelligenza Artificiale, la trasformazione digitale e l'automazione dei processi, per rendere le aziende più efficienti, competitive e pronte ad affrontare le sfide del futuro.
Approccio integrato
Offriamo un approccio integrato che armonizza finanza, governance, aspetti legali e compliance, garantendo una gestione aziendale solida, trasparente e conforme, minimizzando i rischi e massimizzando le opportunità.
Network internazionale
Grazie a un vasto network internazionale con fondi di investimento e istituzioni di alto livello, facilitiamo l'accesso a nuove opportunità, capitali e partnership strategiche, espandendo l'orizzonte di crescita dei nostri clienti.
Eccellenza Operativa
Ottimizziamo i processi aziendali e implementiamo le migliori pratiche per massimizzare l'efficienza, ridurre i costi e migliorare la qualità, garantendo performance superiori e un vantaggio competitivo duraturo.
Prime Partners in Numeri
25+
Anni di Esperienza
Al vertice di organizzazioni nazionali e internazionali
€2Mld+
Operazioni Gestite
Valore complessivo delle transazioni e progetti a cui ha partecipato
70+
Clienti Soddisfatti
Imprese, fondi e gruppi industriali
1000+
FTE Ore Risparmiate
Attraverso automazione e ottimizzazione processi
I Nostri Servizi
Soluzioni integrate per ogni fase del ciclo di vita aziendale
La funzione Finance come business partner strategico: CFO interim, business planning, management control e treasury.
Tecnologia e Intelligenza Artificiale per la competitività: AI strategy, digital transformation e process automation.
Trasformare le difficoltà in opportunità di rilancio con composizione negoziata, ristrutturazione finanziaria e turnaround management.
Costruire valore sostenibile e accesso privilegiato al capitale attraverso strategie ESG integrate, reporting CSRD e governance ambientale.
Governance solida, controlli efficaci e compliance integrata secondo art. 2086 c.c. e D.Lgs. 231/2001.
Accesso strategico a capitali pubblici e privati: progetti nazionali, europei, venture capital e finanza alternativa per la crescita aziendale.
Consulenza strategica per operazioni di crescita esterna: target identification, due diligence, valutazioni e supporto transazioni.
Consulenza strategica per organi di governo: consigliere indipendente, collegio sindacale e comitati consiliari.
CFO Advisory & Controllo di Gestione
La funzione Finance come business partner strategico
CFO Services
CFO ad interim, Part-time CFO, setup funzione Finance, temporary management e mentoring Finance team.
Business Planning
Business Plan pluriennali, budget e rolling forecast, scenario planning, proiezioni finanziarie e valutazioni aziendali.
Management Control
Setup controllo di gestione, contabilità analitica, KPI dashboard, reporting direzionale e analisi marginalità.
Treasury & Finance
Gestione liquidità, accesso al credito, finanza agevolata, rating advisory e covenant monitoring.
Intelligenza Artificiale & Automazione
Trasformare i processi aziendali con l'AI: da studio a implementazione
Con oltre 20 anni di esperienza diretta nel settore IT e AI come CFO ed Executive, supportiamo le imprese nell'adozione strategica dell'Intelligenza Artificiale per efficientare processi, ridurre costi e aumentare la competitività.
Process Discovery
Mappatura processi, time study, identificazione colli di bottiglia e pain points assessment
AI Opportunity
Scoring opportunità ROI, quick wins, benchmark best practice e AI readiness
Solution Design
Scouting tecnologie, Proof of Concept, architettura soluzione e change management
Implementation
Setup infrastruttura, training algoritmi, UAT, formazione utenti e go-live support
Optimization
KPI dashboard, A/B testing, scaling e ROI tracking continuo
Monitoring & Support
Supporto post-implementazione, monitoraggio performance, manutenzione predittiva e assistenza tecnica continua
Crisi d'Impresa & Turnaround
Trasformare le difficoltà in opportunità di rilancio
Expertise certificata nella gestione e prevenzione delle crisi aziendali, con approccio proattivo, pragmatico e orientato al risultato.
Composizione Negoziata della Crisi
  • Supporto completo nella procedura di composizione negoziata
  • Relazione di fattibilità e piano di risanamento
  • Negoziazione con creditori (banche, fornitori, Agenzia Entrate)
  • Gestione esperti indipendenti e CCIAA
Turnaround Management Operativo
  • Business Plan di rilancio con scenario analysis
  • Cost restructuring e efficientamento operativo
  • Cash flow management e gestione liquidità critica
  • Working capital optimization
100M+
Valore aziende oggetto delle operazioni
a cui si è preso parte
Track record
10M-60M
Range Fatturato
Delle aziende oggetto di Piani di risanamento e Turnaround
ESG & Sostenibilità Aziendale
Costruire valore sostenibile e accesso privilegiato al capitale
Nel contesto normativo in rapida evoluzione (CSRD, Tassonomia UE, SFDR), supportiamo le imprese nell'integrazione strategica dei criteri ESG come leva di competitività e creazione di valore.
ESG Strategy & Governance
Definizione strategia di sostenibilità integrata, governance ESG e risk management framework
Reporting e Compliance
Implementazione CSRD, DNF secondo standard ESRS, reporting GRI/SASB/TCFD
Double Materiality Assessment
Analisi materialità finanziaria e ambientale, stakeholder engagement, matrice priorità
Climate Strategy
Carbon footprint, Net Zero strategy, Science Based Targets alignment
ESG in M&A e Finance
ESG Due Diligence, accesso a finanza sostenibile, Green Bond e Sustainability-Linked Loan
Circular Economy
Transizione verso modelli di business circolari, ottimizzazione risorse, riduzione sprechi e creazione di valore attraverso riuso e riciclo

Perché investire in ESG
Accesso privilegiato a credito e capitali, riduzione costi operativi, attrazione talenti, mitigazione rischi reputazionali, vantaggio competitivo e incremento valore aziendale con ESG premium nel valuation.
Adeguati Assetti Organizzativi
Governance solida, controlli efficaci, compliance integrata
Assetti ex art. 2086 c.c.
Audit e implementazione assetti amministrativi, organizzativi e contabili. Sistema di allerta interna e flussi informativi al CdA.
Modelli 231
Valutazione rischi-reato, redazione Modello Organizzativo 231, Codice Etico e supporto Organismi di Vigilanza.
Compliance Normativa
TUB, TULPS, Antiriciclaggio, Privacy GDPR, Whistleblowing e normativa settoriale specifica.
Risk Management
Framework COSO ERM, risk assessment, sistema controlli interno, Internal Audit e KRI reporting.
Fund Raising & Finanza Agevolata
Accesso strategico a capitali e incentivi per la crescita aziendale
Attraverso progetti nazionali e europei, aiutiamo le aziende a reperire risorse finanziarie per il loro sviluppo e realizzare i loro business plan. La nostra expertise nel fund raising comprende sia la finanza agevolata pubblica che l'accesso a capitali privati.
Progetti Nazionali
Bandi MISE, Invitalia, Simest, Cassa Depositi e Prestiti, incentivi regionali e settoriali
Progetti Europei
Horizon Europe, Digital Europe Programme, LIFE+, Erasmus+, fondi strutturali e di coesione
Finanza Privata
Business angel, venture capital, private equity, crowdfunding e mercati alternativi
Consulenza Strategica
Business plan per investitori, due diligence preparation, valutazioni aziendali, pitch deck
M&A - Merger & Acquisition
Consulenza strategica per operazioni di crescita esterna
Supportiamo imprese e fondi di investimento nelle operazioni di M&A, dalla ricerca di target all'integrazione post-acquisizione. La nostra expertise comprende due diligence approfondite, valutazioni strategiche e supporto nella negoziazione per massimizzare il valore delle operazioni.
Target Identification
Ricerca e selezione imprese target, market mapping, analisi competitiva e valutazione strategica fit
Due Diligence
Financial, legal, commercial, ESG e IT due diligence per acquisizioni e investimenti
Valuation & Structuring
Valutazioni aziendali, modelli finanziari, strutturazione deal e ottimizzazione fiscale
Transaction Support
Negoziazione, documentazione legale, project management closing e integrazione post-merger
Corporate Governance
Consulenza strategica per una governance solida e trasparente
Cosa facciamo:
  • Supportiamo Consigli di Amministrazione e Comitati nel rafforzare i meccanismi di controllo, supervisione e accountability
  • Disegniamo modelli di governance coerenti con le best practice nazionali e internazionali
  • Offriamo servizi di Consigliere Indipendente, Collegio Sindacale e supporto ai Comitati Consiliari
Perché è importante:
  • Migliora la fiducia di investitori e stakeholder
  • Riduce i rischi di non conformità e conflitti interni
  • Favorisce decisioni più informate, sostenibili e orientate al lungo termine
Il nostro approccio:
  • Allineamento tra strategia, struttura e cultura aziendale
  • Integrazione tra governance, ESG e compliance (art. 2086 c.c., D.Lgs. 231/2001)
  • Attenzione alla trasparenza, all'etica e al valore duraturo dell'impresa

Risultato atteso:
Un sistema di governo d'impresa che crea valore, minimizza i rischi e sostiene la crescita sostenibile.
I Nostri Valori
Orientamento al Risultato
Focus su deliverable concreti e misurabili, con definizione chiara di KPI e un approccio sempre orientato al raggiungimento degli obiettivi stabiliti.
Partnership
Ci impegniamo a costruire relazioni di lungo periodo, promuovendo una collaborazione strategica che porti a una crescita condivisa e duratura con tutti i nostri partner.
Innovation
Adottiamo un approccio proattivo all'innovazione, sviluppando soluzioni all'avanguardia e integrando le tecnologie emergenti per superare le aspettative.
Integrità
Operiamo con il massimo rigore professionale ed etico, garantendo trasparenza in ogni azione e promuovendo una solida etica aziendale.
Sostenibilità
La nostra visione di lungo termine è focalizzata sulla sostenibilità, misurando e migliorando il nostro impatto ESG e la responsabilità sociale in ogni fase del nostro operato.
Professionalità
Un approccio rigoroso e competente che garantisce standard elevati in ogni progetto, con team qualificati e metodologie consolidate per risultati di eccellenza.
La Nostra Metodologia
Assessment & Diagnosis
Analisi approfondita della situazione attuale, identificazione gap e criticità, benchmark con best practice e quick wins identification.
Strategy & Planning
Definizione obiettivi e KPI, roadmap dettagliata, resource planning e risk mitigation plan strutturato.
Implementation
Affiancamento operativo, change management, training e capacity building, quick iterations e feedback loops continui.
Monitoring & Optimization
KPI tracking e dashboard, reporting periodico, continuous improvement e lessons learned per progetti futuri.
Alcuni dei Nostri Progetti e Case Study
Incarichi affidati ai nostri Senior Partner
Information Technology & AI
CFO & Executive Committee per Società settore AI tra le Top 1000 società in crescita secondo Sole 24 Ore e Financial Times.
Tempoarary Management Group Head of Finance per Holding €80M settore cybersecurity, IT e AI.
Group CFO per primario Gruppo quotato, tra top 1000 società in crescita secondo Sole 24 Ore e Financial Times.
Settore Finanziario & Banking
CFO per Mediatore creditizio, operazione finanziaria €2Mld.
CFO & COO per Società finanziaria ex art. 106 TUB vigilata Banca d'Italia.
Consigliere Indipendente per Intermediario vigilato.
Private Equity & Fondi
Compliance & Finance Advisory per primario fondo internazionale.
Finance Advisory & Restructuring per portfolio companies di Fondo Internazionale francese.
CFO Advisory & Executive Support per società in portafoglio.
Case Study, AI in Finance & Accounting
Nostro Focus Primario - Esperienza Diretta CFO - Service
1
Processi Fatturazione e Incasso
  • AI-Powered OCR: Acquisizione automatica fatture fornitori
  • Invoice Processing: Estrazione dati e workflow approvazione
  • Predictive Collections: Algoritmi ML per prevedere ritardi pagamento
  • Credit Risk Scoring: Valutazione automatica affidabilità clienti
  • Riconciliazioni bancarie automatiche
2
Controllo di Gestione Intelligente
  • Anomaly Detection: Identificazione automatica scostamenti
  • Predictive Forecasting: Previsioni revenue e cash flow con ML
  • Smart Budgeting: Suggerimenti AI-driven allocazione risorse
  • Automated Reporting: Dashboard dinamiche autogenerate
60-80%
Riduzione Tempo
Data entry e riconciliazioni
30-50%
Risparmio FTE
Attività ripetitive
Case Study, Automazione Ciclo Passivo
Settore Technology & AI - €80M Revenue
Challenge
  • 1500+ fatture fornitori/mese processate manualmente
  • 5 FTE dedicati full-time a data entry
  • Errori frequenti e ritardi nei pagamenti
  • Chiusura mensile rallentata
Soluzione Implementata
  • AI-OCR per acquisizione automatica fatture
  • Workflow approvazione intelligente
  • Integration con ERP (SAP)
  • Exception handling automatizzato
75%
Riduzione Tempo
Processing fatture
70%
FTE Liberati
Per attività a valore
90%
Riduzione Errori
Data entry
280%
ROI
Primo anno

Risultato chiave: Chiusura mensile ridotta da 12 a 5 giorni, con miglioramento significativo della qualità dei dati finanziari.
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